再看奥运票务系统背后的腐败

10月30号，北京奥运门票面向境内公众第二阶段预售工作启动后，官方票务网站的浏览量达到每小时800万次，每秒的申购量高达20万次，这大大超出了订票系统每小时100万次浏览量的承受能力，从而导致公众通过银行网点、电话、票务网站三种渠道都难以成功订票的局面。30号下午1时，票务中心暂停订票，对订票系统进行重新配置，下午订票恢复正常，但仍难满足公众的订票需求，下午6时，系统再度关闭。经北京奥组委与相关技术合同商慎重研究决定，为保证公众利益，在完善技术方案前，第二阶段门票销售暂停。

对此，李彦宏在他的百度空间上发表文章说：

看了这个消息，真是感觉心痛。每小时800万次的流量，我们的奥运系统就撑不住了。百度在过去的7年中积累了大量的经验，对于大访问量，大数据量，实时更新的系统的理解非常深刻。不要说800万次，就是每小时8000万次，对百度来说，也只是a
piece of cake.

奥运购票系统，更准确地说北京奥运购票系统真的只是 a piece of cake
吗？从纯粹技术的角度讲，这点流量相对百度、Google的流量似乎确实只是小菜一碟，但是如果只论技术，一个有着临时组建嫌疑的北京歌华特玛捷票务有限公司又怎么可能轻轻松松成为北京2008年奥运票务服务独家供应商？

临时组建的票务公司

2006年10月27日，北京奥组委与北京歌华特玛捷票务有限公司在北京奥运新闻中心举行新闻发布会，宣布北京歌华特玛捷票务有限公司成为北京2008年奥运会票务服务独家供应商，北京歌华特玛捷票务有限公司也于当天发布会现场宣布正式成立。从北京企业商务网上的消息北京歌华特玛捷票务有限公司获东城区商务局审批成立来看，这家公司通过审批的时间应该在2006年9月底。因此，从时间差上来看，这个北京2008年奥运会票务服务独家供应商的位置似乎早就留好了，临时成立一家歌华特玛捷公司也只是走走过场。访问歌华特玛捷的公司网站gehuaticketmaster.cn会直接转到北京2008奥运会票务主页http://www.tickets.beijing2008.cn，歌华特玛捷临时为奥运而生。

临时招聘的工作人员

百度一下"歌华特玛捷"，搜索结果第一页除了前两条信息是源于奥运会官方网站的票务相关信息外，接下来五条都是歌华特玛捷在招人，包括系统管理员、数据中心技术员、应用程序开发员、信息系统协调员等等。ChinaHR
上歌华特玛捷的招聘页面写着：公司规模：1 - 49人。作为北京2008年奥运会票务服务独家供应商，临时成立的歌华特玛捷招再多人也不足为怪。

只有老板不是临时的

虽然歌华特玛捷票务公司和工作人员都有临时拼凑之嫌，但是在新闻发布会上同北京奥组委市场开发部部长袁斌共同举杯庆祝的歌华集团总经理、歌华特玛捷公司董事长王建琪却不是临时的，并且其背景深厚，神通广大（Google
便知），所有能够轻易让一个注册仅一个月的公司就成了北京2008年奥运票务服务独家供应商，继而折腾出了一套第一天就瘫痪了的购票系统。李彦宏从技术的角度来看这套奥运购票系统，还能想到
a piece of cake，还会感到心痛，但是对王建琪而言，技术跟 Cake 根本就沾不上边，有 GuanXi 就没关系，没
Guanxi 才有关系。有 GuanXi 没技术照样成了北京2008年奥运票务服务独家供应商。现在奥运订票系统瘫痪了一下，但是只要王建琪善用
GuanXi，到时肯定大事化小，小事化了。

这种有背景的老板为承包项目临时成立的公司在中国也已经是屡见不鲜了，它们默默地刷新着中国的豆腐渣工程的吉尼斯纪录，王建琪这次稍稍倒霉了一下，碰上这个还算有那么一点技术含量的项目。不过相比那些在建大桥坍塌被追究责任的，王建琪又算幸运了，毕竟即使这套购票系统再瘫痪几次，只要不死人，他就不怕被治理。有背景的老板们以后要搞豆腐渣都应该转移到
IT 界来。

最后篡改一下王建琪 2006年10月27日在北京歌华特玛捷票务有限公司正式成立新闻发布会上的讲话结束本文：

我坚信通过全体临时工共同的努力，临时组建的北京歌华特玛捷票务有限公司一定会为北京2008
年奥运会提供"前所未有"的"高质量"票务运营服务，为奥运会后的中国票务市场留下"宝贵的技术与专业团队遗产"。

谢谢大家！

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gao stone
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